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¿Cómo lo hacemos?

1º.-  Analizamos su modelo de negocio.
Estudiamos su modelo de negocio actual estableciendo las bases para su adaptación y adecuación a un proyecto de franquicia.

2º.- Organizamos el modelo de franquicia:
Definimos el potencial crecimiento de la red, conformando todos los aspectos estratégicos y operativos del modelo a franquiciar, la configuración de derechos y obligaciones de las partes y la viabilidad económica de cada unidad franquiciada y de la futura central franquiciadora.

3º. Personalizamos sus bases documentales.
Creamos todas sus bases documentales garantizando el cumplimiento de todo lo requisito legalmente establecido para el inicio de su expansión empresarial en franquicia a través de  las herramientas informativas y comerciales necesarias para la presentación y comercialización del modelo de negocio de forma personalizada y en el adecuado soporte jurídico de la relación: contrato y precontrato, así como también elaboramos todos los documentos de soporte necesarios para la transmisión del saber hacer del negocio que prueben su carácter sustancial y confidencial.

4. Iniciamos el plan de lanzamiento y posicionamiento.
Elaboramos y desarrollamos todas las acciones tendentes a obtener una rápida presencia y posición en el segmento de mercado en el que se opere, detallando las directrices necesarias que permitan conseguir la firma de acuerdos de franquicia. Una vez diseñado todo el plan de acciones para la implantación del proyecto en el mercado, se supervisa estableciendo un sistema de trabajo que permita seguir la evolución y el resultado de todo el proceso.

 
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